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SUPERVISION, COACHING & ORGANISATIONSBERATUNG:

Marburg, Gießen, Frankfurt & Umgebung

VERTRAUEN, WERTSCHÄTZUNG, OFFENHEIT AUF AUGENHÖHE.

SUPERVISION

  • Kollegiale Fallberatung
  • Teamentwicklung/-anleitung von Teambildungsprozessen
  • Konzeptionelle Beratung
  • Beratung bei dauerhaften Belastungen
  • Erweiterung von Beratungskompetenz
  • Systemische Beratung

Ich arbeite kontextbezogen und beachte  Wechselwirkungen zwischen Person, Rolle, Funktion, Auftrag und Organisation. Jeder Einzelne wird als selbstverantwortlich respektiert und unterstützt.

Dabei steht hier die Zweidimensionalität von Beziehung und Haltung  im Mittelpunkt. Meine Aufgabe verstehe ich als unterstützende, verstehende, neutrale Begleitung. Es werden Kommunikationsformen, Haltungen und Perspektiven in den Blick genommen und im Prozess beobachtet. Teamqualität wird reflektiert und Selbstwahrnehmung weiterentwickelt.

Ein weiterer Baustein ist  Konfliktbearbeitung . Es werden Konfliktprozesse analysiert,  gestaltet und begleitet. Dies alles mit dem Ziel Lösungsansätze zu entwickeln und persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung zu ermöglichen.

Mögliche Settings

– Fallsupervision für Einzelpersonen und Teams

– Teamsupervision & Teamentwicklung

– Supervision für Führungskräfte

Mein  Arbeitsansatz für Supervision basiert auf dem lösungsorientierten, systemischen Ansatz und ergänzt sich u.a. mit Techniken aus dem personenzentrierten Ansatz, NLP, Rollenspiel und Organisationsentwicklung.

Diskretion ist sehr wichtig! Ihr Anliegen wird vertraulich behandelt und unterliegt der Schweigepflicht.

ZIELGRUPPE

  • Einzelpersonen
  • Teams
  • Führungs-/Leitungsebene

 

VERÄNDERUNG ALS CHANCE – BEGLEITUNG IM PROZESS

COACHING

  • Strategien für die persönliche und berufliche Entwicklung finden
  • Standortbestimmung/Selbstreflexion
  • Eigene Möglichkeiten überprüfen
  • Handlungsfähigkeit erlangen oder festigen
  • Hindernisse abbauen/ Probleme lösen
  • Klarheit, Stabilität
  • Beziehungen verbessern
  • Gefühle und Sorgen bearbeiten
  • Wertehaltung reflektieren

Den Begriff Coaching  kennt man aus dem Sport. Der Schwerpunkt liegt auf Ihren Stärken, Ihren Ressourcen und Ihrem persönlichen Potential.

Meine Aufgabe als Coach ist es in einer zuhörenden, verstehenden und unterstützenden Rolle, gemeinsam mit Ihnen Ziele und Handlungsstrategien zu entwickeln und  Veränderungen zu begleiten. Dies alles immer vor dem Hintergrund Anliegen zu benennen, Selbstkonzepte zu reflektieren, Ressourcen zu mobilisieren und selbstverantwortlich zu agieren. Die Grundlage meines Arbeitsansatzes basiert auf  personenzentriertem Vorgehen und  lösungsorientierten Methoden des Systemischen Coachings.

Ich arbeite mit ressourcen- und lösungsorientierten Interventionen, Beratungs- und Reflexionsrunden ergänzt durch erfahrungsaktivierende Übungen und systemische Aufstellungen.

Selbstreflexion, Ich-Stärkung, Grenzwahrung , Rollenreflexion, Umgang mit Widerständen und Konflikten gehören genauso zu den Arbeitsschwerpunkten wie Krisenmanagement und Reflexion der beruflichen Weiterentwicklung .

Diskretion ist sehr wichtig! Ihr Anliegen wird vertraulich behandelt und unterliegt der Schweigepflicht.


SYSTEMISCHES & PERSONENZENTRIERTES ARBEITEN

ORGANISATIONSBERATUNG

  • Veränderungsprozesse gestalten (z.B. Generationsübergänge/Fussionen)
  • Neustrukturierung von Arbeitsabläufen/Personalbereich
  • Kommunikationskultur/Konfliktlösung
  • Führungskräfte/-teamentwicklung
  • Umgang mit Stress/Belastungssituationen

Das Angebot richtet sich an Organisationen/Betriebe/Führungskräfte vor oder in Veränderungsprozessen und den damit verbundenen besonderen Herausforderungen. Ich unterstütze Gestaltungsprozesse, Entscheidungsfindungen und strukturelle Veränderungen um Entwicklungen voranzutreiben oder erst zu ermöglichen.

Dabei ergänzen sich Methoden des personenzentrierten Coachings, Führungskräfte/-teamentwicklung, systemische Aufstellungsarbeit mit systemischer Beratung und der Kommunikationskultur.

Ziel ist es dabei sich an die individuellen Bedürfnisse anzupassen, Entwicklungfähigkeit zu unterstützen und die Handlungsfähigkeit zu erweitern.

ZIELGRUPPE

  • mittelständische Unternehmen
  • Verwaltungen 
  • soziale Organisationen 
  • Führungskräfte
  • Führungsteams

 

 

 

 

 

COACH

SABINE REKTORSCHEK

  • Lehramtsstudium
  • Leitungserfahrung
  • Fortbildnerin
  • Kommunikationstrainerin
  • Coach
  • Supervisorin

Sabine Rektorschek, geboren 1958, verheiratet, Mutter von 3 Söhnen und 1 Tochter

Parallel zu meinem Beruf als Lehrerin, Schulleiterin und Fortbildnerin in der Erwachsenenbildung habe ich mich seit 20 Jahren durch Aus-und Weiterbildung u.a. in Coaching, Supervision, Kommunikationstraining, systemische Beratung qualifiziert.
Ich verfüge über langjährige Beratungserfahrung sowohl im pädagogischen, sozialen Umfeld als auch im Pflegebereich. Hinzu kommen vielfältige Unterstützungsangebote auf  Leitungsebene.
Ich berate und unterstütze vertrauensvoll, wertschätzend und auf Augenhöhe in allen beruflichen Fragestellungen. Die Optimierung beruflicher Weiterentwicklung steht immer im Zentrum der Beratung. Ein mehrperspektivischer und ganzheitlicher Ansatz ist mir dabei sehr wichtig.

Ein geschützter Rahmen und die Einhaltung der Schweigepflicht sind selbstverständlich.

KONTAKT

Supervision, Coaching & Organisationsberatung

Kontaktieren Sie mich per Mail: sabine.rektorschek@hotmail.de oder telefonisch unter: +491726887076

Ich freue mich von Ihnen zu hören!